Diagnóstico

Este trabalho tem por objetivo demonstrar a situação que a empresa se encontra nos seguintes pontos:

Financeiro

• Contas a receber - qualidade dos recebíveis
• Contas a pagar - títulos vencidos e a vencer
• Bancos - passivo bancário (moeda estrangeira e R$)
• Passivo tributário - contingência fiscal

Administrativo/Contábil/Informática

• Estrutura de controle interno
• Pontos de controle, conflitos de interesse
• Informações gerenciais disponíveis, sistema de custeio utilizado
• Confiabilidade das informações
• Situação Patrimonial com base nos balanços contábeis
• Situação da escrituração contábil e fiscal e tributação do IRPJ
• Sistema utilizado (qualidade e facilidade de obter informações)

Análise Gerencial

• Margem de contribuição
• Ponto de equilíbrio econômico

Gestão Administrativa

Gestão do Fluxo de Caixa

O objetivo é assessorar a empresa, utilizando técnicas adequadas para assegurar uma gestão eficaz do caixa.

Principais benefícios:

• Reduzir gastos financeiros
• Evitar evasão de recursos
• Visão antecipada do fluxo de caixa futuro

Gestão do Resultado Gerencial

Assessoria para implantação de metodologia com objetivo de assegurar a continuidade e crescimento da empresa.

Principais benefícios:

• Apurar a margem de contribuição por produto, cliente, unidade de negócios, entre outros.
• Identificar o "mix" de vendas mais adequado para otimizar o resultado
• Planejamento econômico/financeiro
• Apurar a necessidade de capital de giro da empresa
• Relatórios gerenciais para suporte à decisões estratégicas

Assessoria Personalizada

Realizamos trabalhos personalizados, de acordo com as necessidades específicas de nossos clientes, nas áreas abaixo:

Assessoria Administrativa

• Apoio na implementação de sistemas corporativos em conjunto com a empresa implantadora do software;
• Validação de dados obtidos através de sistemas corporativos;
• Preparação de informações para auditoria através de levantamento e validação da escrituração contábil e fiscal, bem como das obrigações acessórias e dos recolhimento de impostos e contribuições de períodos anteriores.

Assessoria na Reestruturação Administrativa / Financeira

• Ajuste na estrutura administrativa para um modelo eficaz;
• Elaboração dos fluxos operacionais atuais;
• Proposta de novo fluxo de trabalho;
• Padronização de rotinas;
• Integração com a Contabilidade.

Assessoria Financeira

Criação dos seguintes controles:

• Processo de faturamento;
• Processo de recebimentos;
• Processo de pagamentos;
• Utilização de cópias de cheques;
• Movimentação bancária;
• Fluxo de Caixa;
• Organização dos arquivos vivo/morto.