Time Dos Sonhos

Time dos sonhos : colaboradores felizes trabalham em empresas de sucesso!

Ter uma empresa com diversos colaboradores ou ainda em crescimento é super bacana, mas o que define o sucesso não é quantidade de pessoas que trabalham em pról dessa evolução e sim a junção dos talentos que podem ser despertados dentro desse contexto.

Motivação é um conjunto de fenômenos emocionais, biológicos e sociais que direcionam e mantém comportamentos que fazem com que as pessoas deem o melhor de si e façam o possível para conquistar o que desejam.

Este é um assunto que eu gosto de verdade! acredito que as pessoas devem se valorizar, antes de qualquer coisa. Já escrevi inúmeras vezes sobre a questão da motivação e de quanto colaboradores motivados podem contribuir com o sucesso da empresa.

A motivação nas empresas é algo largamente discutido. Hoje é sabido que indivíduos motivados produzem mais. Quanto mais as expectativas pessoais e da empresa estiverem alinhadas, quão mais sentirem que fazem parte do contexto empresarial e entenderem o sentido da influência de suas atividades na organização, mais o colaborador estará disposto a contribuir com a empresa.

No Mindset de sua empresa é legal implantar a importância das pessoas , e o reconhecimento de suas boas ações , estabelecendo um elo de confiança entre colaborador e empresa, construir seus projetos ao redor de indivíduos motivados. Dando a eles o ambiente e suporte necessário, e confiar que farão seu trabalho.

Este princípio está ligado à confiança! As empresas precisam confiar que seus colaboradores são capazes de executar o trabalho que lhe foi proposto, da melhor maneira possível, considerando as condições oferecidas.

Motivação é algo pessoal e intransferível; não há como motivar duas pessoas exatamente da mesma forma. Aliás, ninguém, jamais irá nos motivar, além de nós mesmos. O papel do RH, do líder ou seja lá de quem for que esteja tentando fazer algo é inspirar nossos motivadores a trabalhar junto com a empresa. Desde que os objetivos e valores estejam alinhados e caminhando para o mesmo lugar.

Jamais as pessoas se sentirão motivadas em um ambiente de desconfiança. Jamais encontraremos colaboradores motivados em uma empresa que não ouve seus colaboradores ou que não respeita as necessidades básicas das pessoas.

Ok, mas como inspirar as pessoas a se motivarem? Bem, isso não é tarefa fácil ,mas vamos a algumas dicas:

De forma mais genérica:

  • Ambiente físico é tudo! A empresa deve promover um ambiente que estimule a criatividade! Amplidão, aconchego e leveza são palavras de ordem. Cuidados com ergonomia e criar um ambiente físico bonito, agradável aos olhos, nos faz sentir acolhidos. Nada de proibir a personalização das estações de trabalho ou de colocar as pessoas para trabalhar amontoadas!
  • Ações devem ser opcionais e não obrigatórias. Tem muita empresa que obriga o funcionário a participar de confraternizações. Mas qual o problema se o individuo não gosta disso? Obrigar alguém a fazer algo, além de ser um ato de violência, afasta o funcionário da empresa.
  • Processos deverão ser relevantes e fazer sentido para o colaborador e deverão fazer parte do seu dia a dia. Treinamentos de procedimentos são muito bem vindos, desde que serão usados pelo colaborador.
  • Transparência é fundamental! As pessoas não são burras e estão cada vez mais antenadas no mundo à sua volta. Esconder ou omitir detalhes, contratar pessoas baseado em omissões, por menor que sejam, além de não ser nada ético, formará um colaborador igualmente omisso.

Ao líder:

  • Se a motivação é algo pessoal e intransferível, nada mais justo que entender os motivadores individuais de cada um. Sinceramente, não acredito que isso seja papel do RH; são os líderes quem precisam conhecer e entender seus liderados e levar estas informações para ajudar o RH a planejar duas ações gerais. É um trabalho em conjunto, em diferentes esferas.
  • Liderança é diferente de chefia! Chefe dá carteirada, líder inspira. Simples assim.
  • É papel do líder entender para onde o funcionário quer chegar. Alinhar as expectativas do funcionário e da empresa é a chave para que ambos caminhem na mesma direção.

O pior erro que uma empresa pode cometer é não valorizar as pessoas que constroem o seu sucesso. Promova um ambiente inspirador e você verá a diferença de postura dos seus colaboradores.

 

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